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没废话人际沟通课,人际沟通实操训练营,无需好口才解决沟通难问题(共 26 节课)

没废话人际沟通课,人际沟通实操训练营,无需好口才解决沟通难问题(共 26 节课)
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资源分类: 自媒体教程
更新时间: 2026-07-06 00:37
阅读次数: 0
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简介

课程内容1节:人际沟通基础-沟通背后的人性;2节:人际沟通基础-为什么要发展人际关系?3节:人际沟通基础-沟通就是对人不对事;4节:与领导沟通-如何汇报领导喜欢听?5节:与领导沟通-如何和男领导建立工作信任?6节:与领导沟通-如何赢得女性领导信任;7节:与领导沟通-不拍马屁怎么搞定领导;8节:与领导沟通-选择什么样的领导让你容易成功;9节:与领导沟通-怎么克服怕领导;10节:与领导沟通-成为领导心

详细介绍

课程内容

  • 1 节:人际沟通基础-沟通背后的人性;
  • 2 节:人际沟通基础-为什么要发展人际关系?
  • 3 节:人际沟通基础-沟通就是对人不对事;
  • 4 节:与领导沟通-如何汇报领导喜欢听?
  • 5 节:与领导沟通-如何和男领导建立工作信任?
  • 6 节:与领导沟通-如何赢得女性领导信任;
  • 7 节:与领导沟通-不拍马屁怎么搞定领导;
  • 8 节:与领导沟通-选择什么样的领导让你容易成功;
  • 9 节:与领导沟通-怎么克服怕领导;
  • 10 节:与领导沟通-成为领导心腹的三个阶段;
  • 11 节:与领导沟通-被领导针对了怎么办?
  • 12 节:与领导沟通-自我培养而不是依赖领导培养;
  • 13 节:与领导沟通-领导给的岗位和我的目标冲突了怎么办;
  • 14 节:与领导沟通-领导的四个共性需求怎么破?
  • 15 节:与领导沟通-如何和大领导相处;
  • 16 节:与领导沟通-向领导提意见如何把握尺度和分寸;
  • 17 节:与下级沟通-如何表扬你的下属;
  • 18 节:与下级沟通-如何对付刺头员工,让对方听话;
  • 19 节:与下级沟通-如何批评下属;
  • 20 节:与下级沟通-四步分解给下属设定挑战性目标;
  • 21 节:与下级沟通-员工不认同绩效考核结果怎么办?
  • 22 节:面试沟通-如何做一个勾魂的自我介绍;
  • 23 节:面试沟通-你个人的优缺点是什么?
  • 24 节:面试沟通-你为什么来看这个机会?
  • 25 节:面试沟通-什么时候该跳槽?;
  • 26 节:面试沟通-跳槽如何选择行业和公司;

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